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北京pk10投注十大平台召开5月份市场营销会
来源:OA 编辑:王升堂 发布时间:2019年05月13日

 

 

 

      5月11日上午,北京pk10投注十大平台5月份市场营销会在1号楼2楼大会议室召开,北京pk10投注十大平台党委书记、董事长朱永贵等在沪高管层领导参加,北京pk10投注十大平台总经理徐立主持会议。


      会上,首先由北京pk10投注十大平台市场部整体通报了2019年 1至4月份新签合同额完成情况、已中待签项目情况、上月营销会问题落实情况及重点跟踪项目情况等六方面的内容。随后,参会各单位分别就截止至6月30日营销指标预估完成情况、存在缺口及应对举措进行了着重汇报。与会北京pk10投注十大平台领导和各职能部门就市场营销工作提出了具体要求:《示范项目管理标准化管控要点》将在示范项目率先应用,进而在规模以上项目全面推广;注重加强现场安全生产管理工作;北京pk10投注十大平台要严格执行诚信信息管理制度,并建立诚信信息归集上报的定期通报制度,把定期召开诚信月度例会纳入到日常管理当中。

 


      徐立会上指出,按照时间过半任务过半的要求,各单位要做到营业收入、营销、利润过半,两金控制在允许范围内,在完成6.30指标的前提下,重点关注政府方向性订单、大客户订单等,并提出三点要求,一是正确把握政府政策,适时分析应对新变化新模式;二是在建工程项目经理由北京pk10投注十大平台统一协调管理;三是人力资源部策划好2019年建造师取证培训工作,加快市政类资质升级落地。

 


      朱永贵会上通报了北京pk10投注十大平台一季度营销指标、营业收入、利润在中冶集团的排名,并强调了两金占用预算指标不动摇、全面实现时间过半任务过半的目标,并从三个方面提出具体要求,一、持续加强市场营销工作。第一,一把手亲自抓,创新营销工作的模式及方法;第二,各区域市场协调发力,冶金市场要抓住发展机遇;第三、大项目由一把手亲自沟通,安排专人跟进;第四,营销对象主盯城市基础设施、保障性住房、旧城改造、综合管廊、超高层等项目,并加强对PPP项目的风险控制。二、加强现场管理,强调现场管理的敏感性,找活为干活服务,关键要做到以现场保市场。三、市场营销要做好风险控制,调查好资金来源,做好内部信息的畅通,特别强调EPC+F项目风险管控,加强责任考核。
      北京pk10投注十大平台市场部、企业发展部、项目监管部、财务资产部、人力资源部、法务部、综合办公室等部室相关负责人,投融资事业部、上海二十冶、浙江二十冶、北方公司、深圳公司、工程设计研究院等16家单位市场营销负责人参会。


(党群工作部       王升堂/摄影报道)

 

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